長(zhǎng)租公寓，需要耐得住性子并且能沉淀打磨的行業(yè)。公寓行業(yè)在前期發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)更多的是魚(yú)龍混雜的喧器，但是2016年將會(huì)變成實(shí)力型選手間低調(diào)但更有力的較量。而這一年也將成為長(zhǎng)租公寓行業(yè)的分水嶺，內(nèi)功扎實(shí)、體系健全且具有前瞻性布局的長(zhǎng)租公寓品牌將脫穎而出。
那么怎樣的“跑法”能讓這個(gè)為年輕人創(chuàng)立的品牌始終占據(jù)有利的位置呢?且聽(tīng)小編講講一個(gè)關(guān)鍵性的因素：房源。
集中分布一起做 實(shí)行“廣開(kāi)源”戰(zhàn)略
縱觀現(xiàn)在長(zhǎng)租公寓的商業(yè)模式，主要有集中式和分布式，而這直接影響到品牌房源的獲取。
做分布式公寓，滿(mǎn)足分散在城市各個(gè)角落的上班族的要求，同時(shí)也從開(kāi)發(fā)商那里統(tǒng)一拿房，布局集中式公寓。兩種模式打組合拳共同發(fā)展，既拓寬了房源獲取的限制條件，又可以為更多的客戶(hù)服務(wù)。與此同時(shí)，無(wú)論是集中式還是分布式，都要堅(jiān)持產(chǎn)品與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)輸出。
其實(shí)對(duì)于分布式和集中式的商業(yè)模式，各品牌都有自己的看法。集中式公寓在空間而言可以方便配置公共區(qū)域，能夠提供的社交功能服務(wù)也能發(fā)揮得更好。
對(duì)于房源的品質(zhì)把控上投資者都有著自己的標(biāo)準(zhǔn)化流程。把一套房子從獲取到租后每個(gè)環(huán)節(jié)按照裝修、中介和物業(yè)管理不同業(yè)務(wù)模型拆分成近若干節(jié)點(diǎn)，建設(shè)了一套“生產(chǎn)”流水線，如“到哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，會(huì)有相應(yīng)的系統(tǒng)會(huì)提醒崗位對(duì)應(yīng)的人，需要什么時(shí)間內(nèi)按照什么規(guī)范去處理，然后進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”，自動(dòng)流轉(zhuǎn)、透明可控。此外，對(duì)房東的管理也有專(zhuān)門(mén)的房東管理系統(tǒng)，讓房東能夠隨時(shí)隨地、及時(shí)便捷地了解房屋的使用情況、維修情況及收租明細(xì)。